今年以来，百色市民政局通过构建“救助+核对+乡镇”三方核对联动机制，持续优化体系、深化服务、强化监督，形成管理无缝隙、制度零盲区、责任全覆盖的社会救助“一体化”工作格局，有效提升社会救助管理和服务效能。

一、优化一个体系，由强调向强推转变

始终坚持“统筹管理、各尽其职、一体推进”工作思路，不断优化工作体系顶层设计，将核对工作融入全市乡村振兴民生兜底保障专责组共同推动，通过以上率下，核对工作与社会救助五位一体推进落实。同时，百色市民政局将社会救助和核对工作纳入全市民政重点工作部署安排，定期召开专题会听取两项工作衔接情况汇报和专题研究部署工作，通过细化全市困难群众基本生活救助工作绩效考评方案，把核对工作纳入县乡党委政府为民办实事重点工作，各自“抓什么、怎么抓、抓到什么程度”等内容进行具体化明细化，形成每级有责任、任务各不同、上下齐抓共管、协调联动的职责体系。

二、深化两项服务，由被动向主动转变

始终着眼主动担当作为，破解难点堵点，为社会救助精准施策提供核对力量。一是主动融入业务。围绕社会救助制度实施过程，主动梳理核对工作切入点，制定印发全市核对工作指导方案，实施分片联系指导和点对点指导。分批次组织全市救助、核对、乡镇（街道）联合开展业务培训，传达学习全国全区核对数据要求，从乡镇录入端严抓，核对审核端把关、救助管理端掌控，一体推进确保理论水平不掉队、业务制度不漏学，为三方核对联动机制稳步推进奠定基础。二是主动对接服务。主动靠前服务，每月定期将返回的全国证券、车辆、房产等数据按区划整理及时传送县级民政部门，做好社会救助动态管理。截至目前，百色市部省、跨省核对数据73.3万人次，其中核出在外省有房产、车辆等差异对象1.04万人次。同时，建立异议报告处理工作专班，对县级民政部门和乡镇（街道）反馈有异议数据统一线下受理，点对点联系对应部门对有异议数据开展线下复核工作。截至目前，对社会救助核对报告有异议的对象开展线下数据比对240人次，涵盖公安、车管、住房等多个部门。

三、强化三类监督，由无序向同步转变

始终立足效能提升，推动步调协同，提高三方核对联动机制运转效率。一是强化“双向核对”监督。市县两级核对机构一体两翼构成双核模式，县级核对机构建立问题清单和整改台账，市级核对机构收集意见建议和问题短板，通过加强事项对接交流，明确重点环节，做到有序衔接、沟通顺畅、运转高效。二是强化“联动核对”监督。运用救助部门和核对机构“1+1”制度，由1名分管领导统一协调调度，在日常工作中搭配编组强化联动，增强核对数据筛查反馈机制，确保救助部门审批对象动态管理的及时性和准确性。如：开展全市在享对象历史未核对、半年未复核等排查工作，截至目前全市共排查1.2万条在享未核对对象，实现在享未核对全盘清扫。三是强化“末端核对”监督。把“联动核对”优势融入乡镇监督管理，通过下沉调研、收集数据、座谈了解等方式分片联系乡镇开展具体工作，确保核对数据录入准确和业务解读及时，发挥好核对末端监督职能。如：根据低收入人口动态监测需求，做好在享对象、监测对象预警信息数据筛查提醒，加强复核对象核对报告点读监督等，切实将核对工作贯穿社会救助始终。截至目前，全市累计核对救助对象110.2263万户次 342.6604万人次。其中，城乡低保1008035户次3178489人次、临时救助11841户次45561人次、特困37234户次38945人次、低收入16960户次67687人次、边民4987户次19229人次、住房保障12441户次36222人次、困难职工5657户次19439人次、医疗救助4712户次19468人次、就业救助125户494人次、教育救助64户255人次、受灾救助10户39人次。